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  • 1 [多项选择题] 建设项目管理的目标是( ),通常称为项目管理的三大目标。 A.投资目标 B.进度目标 C.质量目标 D.长远目标 E.追求目标
  • 2 [单项选择题] 在选择价值工程研究人员时,应该根据具体项目的具体情况进行具体分析,有时候可以采取折中的方案,以利用两种方案的优点,即外部专家和()。 A.设计人员 B.研究人员 C.施工人员 D.原设计人员
  • 3 [单项选择题] 建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A.可行陛研究 B.建设项目的机会研究 C.完成招投标和评标工作 D.建设项目评估
  • 4 [单项选择题] 对( )而言,实行建设项目总承包,企业一开始就参与设计阶段工作,能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中,从而对建设项目的经济性产生积极的影响。 A.建设项目业主 B.建筑施工企业 C.建设设计单位 D.建设总承包商
  • 5 [单项选择题] 在合同结构图中,矩形框表示( )。 A.一个项目的组成部分 B.工作部门 C.参与单位 D.管理部门
  • 6 [单项选择题] 关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是( )。 A.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的 B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关 C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关 D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
  • 7 [单项选择题] 在建设项目目标动态控制中,动态的含义是______。 A.项目的进展状态是难以预见的,需要及时进行监控 B.项目进展的实际情况可能与目标之间存在偏差,需要经常进行检查和调查 C.项目执行人的行为具有内在的不可控趋向,需要随时监控 D.项目检查人员应经常在所有工作环节进行流动督查
  • 8 [多项选择题] 在BOT项目中,下列对政府与项目公司的关系说法正确的是()。 A.政府与项目公司是经济合同关系 B.政府与项目公司在法律上是平等的经济主体 C.项目公司在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用 D.政府只出让特许项目经营权 E.政府不干涉项目公司正常的具体经营活动
  • 9 [单项选择题] 根据组织论的基本原理,目标决定组织,()是目标能否实现的决定性因素。 A.组织 B.关系 C.领导 D.机构
  • 11 [单项选择题] 建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列对其描述错误的是( )。 A.建设项目都是一次性的 B.可以有两个完全相同的建设项目 C.建设项目全寿命周期的延续时间长 D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成
  • 12 [单项选择题] 进度项编码服务于( )。 A.投资控制工作 B.进度控制工作 C.合同管理工作 D.成本控制工作
  • 13 [多项选择题] 项目目标动态控制的工作程序是()。 A.第一步建设项目目标动态控制的准备工作 B.第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制 C.第三步如有必要进行建设项目目标的调整 D.目标调整后控制过程再回复到第一步 E.目标调整后可直接实施
  • 14 [多项选择题] 建设界面管理的共同模式和方法可归纳为( )几点内容。 A.项目的综合工作会由系统自动产生 B.划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用 C.保持静界面的清楚界限 D.协调和处理具有相互依存关系的动界面 E.对于每个主要的界面,不需要特殊管理
  • 15 [单项选择题] 下列对组织规划中的职位分析错误的是( )。 A.职位分析的成果主要以职能表现出来 B.职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接 C.确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上 D.对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
  • 16 [单项选择题] 关于建设项目,下列表述有误的是( )。 A.在一定条件的约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业 B.一个建设项目必须在一个总体设计或初步范围内 C.一个建设项目必须由多个单项工程组成 D.经济上实行统一核算,行政上实行统一管理
  • 17 [单项选择题] 王某购进的电热水器因漏电对王某的人身及财产造成损害,该电热水器生产厂家对此应()。 A.不承担责任 B.承担公平责任 C.承担过错责任 D.承担无过错责任
  • 18 [单项选择题] 建设项目实施组织的成员是( )。 A.建设项目实施经理 B.建设项目出资人 C.建设项目投资人 D.建设项目团队成员
  • 19 [多项选择题] 建设项目目标动态控制的纠偏措施包括______。 A.政策措施 B.经济措施 C.组织措施 D.技术措施 E.预防措施
  • 20 [多项选择题] PMC模式中,代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有( )。 A.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料) B.确定项目定义及设计要求 C.编制建设项目管理总体方案 D.进行风险分析并制定风险管理策略 E.提出项目统一遵循的标准、规范和规定