• 1 [单项选择题] 按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为______。 A．项目内部信息和项目外部信息 B．固定信息和流动信息 C．组织类信息、管理类信息和经济类信息 D．投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息

• 2 [单项选择题] 根据新的《公司法》，公司内部管理机构的设置由( )决定。 A．董事会 B．公司经理 C．项目总经理 D．股东会

• 3 [多项选择题] 在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人有( )。 A．出资人 B．建设项目经理 C．建设项目实施组织 D．用户 E．社会群体和公众

• 4 [多项选择题] 组成工作流程图的图形符号有______。 A．表示工作及其执行者的矩形框 B．表示组织指令关系的箭线 C．表示判断条件的菱形框 D．表示逻辑关系的有向箭线 E．表示合同关系的联系线

• 5 [单项选择题] 在价值工程研究活动中，最重要的阶段是（）。 A.收集信息与功能分析 B.研究前的准备 C.方案创造与评价 D.方案发展与提案形成

• 6 [单项选择题] 经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。 A.组织措施 B.经济措施 C.管理措施 D.运营措施

• 7 [单项选择题] 同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和( )实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。 A．单个工程 B．分项工程 C．项目组织 D．整个工程

• 8 [单项选择题] 设计和施工总承包实行建设项目总承包模式，可以在很大程度上解决（）问题。 A.设计与施工分离的弊端 B.设计与分工分离的弊端 C.设计与安装总承包分离的弊端 D.设计、采购与施工总承包分离的弊端

• 9 [单项选择题] 在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是( )。 A．建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备 B．合理划分子项目，明确各子项目的范围 C．起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判 D．分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生。

• 10 [多项选择题] 担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）。 A.率先做出榜样 B.对组织每天进行至少一次检查 C.对自己的员工要有深入的了解 D.能够很好地协调企业与员工之间的关系 E.在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神

• 11 [单项选择题] 建设项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。 A．宏观控制 B．微观控制 C．动态控制 D．静态控制

• 12 [单项选择题] 建筑产品的( )决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。 A．多样性 B．单件性 C．投资巨大、价值高昂 D．使用寿命长

• 13 [单项选择题] 建设产品具有的______的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。 A．建设周期长 B．多样性 C．单件性D．使用寿命长

• 14 [单项选择题] 项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的______相结合。 A．管理工具 B．合同结构 C．职能结构 D．工作流程

• 15 [单项选择题] 所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A．业主方自行项目管理 B．业主方委托项目管理 C．业主方协调项目管理 D．业主方组织项目管理

• 16 [多项选择题] 团队能力建设的依据有______。 A．人员管理计划 B．外部反馈信息 C．建设项目的目标 D．人力资源培训与开发结果 E．工作绩效报告

• 17 [单项选择题] 信息管理手册编制和修订的工作流程属于建设项目信息管理任务中( )环节的工作。 A．编制建设项目信息管理手册 B．明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C．编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D．建立建设项目信息中心

• 18 [单项选择题] ()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。 A．智力素质 B．知识素质 C．能力素质 D．心理素质

• 19 [单项选择题] 所谓( )就是监督各项活动；以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。 A．领导 B．控制 C．绩效 D．组织

• 20 [单项选择题] 下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。 A．单位工程是单项工程的组成部分 B．分部工程包含一项或几项单位工程 C．单位工程包含一项或几项分部工程 D．分项工程是分部工程的组成部分