您所在的当前位置: 建设施工题库  

  • 1 [单项选择题] 管理的基本方法中,______的实质就是利用技术进行管理。 A.经济方法 B.技术方法 C.行政方法 D.教育方法
  • 2 [多项选择题] 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和( )等主管部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。 A.费用控制 B.进度控制 C.质量控制 D.信息管理 E.设计控制
  • 3 [单项选择题] 在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为______。 A.人员管理计划分析 B.项目分析与评价 C.职位需求分析 D.人力资源规划
  • 4 [多项选择题] 除了一般的人力资源素质要求以外,由于建设项目负责人的处于管理核心和领导作用的要求,还有其特殊素质要求,主要包括( )。 A.品格素质 B.能力素质 C.身体素质 D.心理素质 E.知识素质
  • 5 [单项选择题] 在建设项目中,工作流程组织的任务是( )。 A.设计准备工作的流程 B.物资采购工作的流程 C.施工作业的流程 D.与工程管理有关的信息处理的流程
  • 6 [单项选择题] 在质量目标计划值和实际值的比较内容中,实施准备阶段不包括( )。 A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较 B.技术设计和初步设计的比较 C.设备质量和技术要求的比较 D.施工图设计和技术设计、设计规范的比较
  • 7 [单项选择题] 在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系的是 ()。 A.组织规划 B.人员任用 C.团队能力开发 D.薪酬管理与激励
  • 8 [多项选择题] 施工方项目管理的任务包括______。 A.工程施工安全管理 B.工程施工成本控制 C.工程施工合同管理 D.工程施工信息管理 E.与供货有关的组织与协调
  • 9 [单项选择题] 建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征,这属于团队能力开发的()。 A.依据  B.方法  C.成果  D.方向
  • 10 [单项选择题] 纵向界面的管理是( )。 A.跨职能整合 B.运用目标管理体系 C.充分沟通 D.充实等级
  • 11 [多项选择题] 一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于的因素是______。 A.权限 B.利益 C.能力 D.计划 E.领导
  • 12 [单项选择题] 建设项目的( )指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策。 A.研究期 B.决策期 C.实施期 D.生产运营期
  • 13 [单项选择题] 组织设计交底属于业主方的( )任务分工。 A.合同管理 B.信息管理 C.组织与协调 D.技术管理
  • 14 [多项选择题] 从价值工程的观点看,造成投资建设项目价值不高的原因可能有______。 A.质量检查太严格 B.进度要求太紧迫 C.设计变更 D.注重降低全寿命周期成本 E.设计者与客户沟通不够
  • 15 [多项选择题] 教育是按照一定的目的和要求对教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动,教育的内容涉及人的素质完善的有关方面,包括______以及科学文化教育、组织文化建设等。 A.爱国主义和集体主义教育 B.人生观 C.价值观 D.道德教育 E.民主法制和纪律教育
  • 16 [单项选择题] 沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方,也涉及项目以外的更大范围,包括社会的政治、经济、文化、环境等,体现了建设项目沟通管理的()特征。 A.复杂性 B.系统性 C.稳定性 D.连续性
  • 17 [单项选择题] 一般情况下,在通过招标选择承包人时,该部分工程的( )已经完成,每个合同都可以实行总价合同。 A.投资估算 B.设计概算 C.修正概算 D.施工图
  • 18 [单项选择题] 下列对于建设项目管理信息系统的意义描述有误的是()。 A.实现项目管理数据的集中存储 B.提高项目管理处理的效率 C.可方便地形成各种项目管理需要的报表 D.确保项目管理数据处理的判断性
  • 19 [多项选择题] 运用目标管理方法主要把握( )方面。 A.淡化传统意义中严格的岗位职责 B.重视调动人的主动性和积极性 C.建立目标管理体系 D.选拔合适的项目中、高层管理人员 E.强调责、权、利三者的统一
  • 20 [单项选择题] 根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的( )。 A.工作者 B.服务者 C.咨询机构 D.代理