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1
[单项选择题] 建设项目管理工作内容包括( )和项目控制。 A.项目计划 B.项目收尾 C.项目策划 D.项目发起
2
[单项选择题] 对施工任务的平行发包,发包方可以根据( )进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A.建设项目目标 B.建设项目结构 C.建设项目性质 D.建设项目任务
3
[多项选择题] 根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,公司经理对董事会负责,行使( )职权。 A.提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议 B.向股东会会议提出提案 C.拟订公司内部管理机构设置方案 D.制定公司的具体规章 E.拟订公司的基本管理制度
4
[多项选择题] 信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有______。 A.工程档案管理的工作流程 B.信息管理手册编制和修订的工作流程 C.建立建设项目信息中心 D.建立建设项目信息组织与管理的处理平台 E.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程
5
[多项选择题] 下列符合有限责任公司的要求的是( )。 A.有限责任公司由50个以下的股东出资设立 B.股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任 C.有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币5万元 D.有限责任公司必须设立董事会 E.有限责任公司不能变更作股份有限公司
6
[多项选择题] 建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标,即()。 A.安全目标 B.质量目标 C.质量目标 D.进度目标 E.投资目标
7
[单项选择题] 在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门可以对( )任务作出规划。 A.组织招投标 B.确定合同结构 C.汇总合同报告 D.控制合同变更
8
[单项选择题] 在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用。 A.建设项目负责人 B.建设项目出资人 C.建设项目实施组织 D.政府部门
9
[多项选择题] 业主方管理部门的投资控制任务包括()。 A.参加评标及合同谈判 B.审核及处理施工索赔事宜 C.审核、分析各投标单位的投标报价 D.对设计文件尽快作出决策和审定 E.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
10
[多项选择题] 根据《中华人民共和国公司法》,关于公司的下列说法中正确的有______。 A.公司类型分为有限责任公司、股份有限公司、契约式合资公司、合伙制公司等 B.有限责任公司可以变更为股份有限公司 C.股份有限公司可以变更为有限责任公司 D.无论规模大小,有限责任公司都必须设监事会 E.国有独资的有限责任公司不设股东会
11
[单项选择题] 建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征,这属于团队能力开发的()。 A.依据 B.方法 C.成果 D.方向
12
[单项选择题] ( )有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A.信息存储数字化和相对集中 B.信息处理和交换的程序化 C.信息传输的数字化和电子化 D.信息获取便捷化、信息流扁平化
13
[单项选择题] 下列目标中,______是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。 A.设计方项目管理目标 B.施工方项目管理目标 C.业主方项目管理目标 D.供货方项目管理目标
14
[单项选择题] 《招标投标法》第三十一条规定:( )以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A.一个 B.两个 C.三个 D.五个
15
[单项选择题] 建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵守( )。 A.标准化原则 B.有效性原则 C.格式化原则 D.定量化原则
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[单项选择题] 投资建设项目的运营策划应在______完成。 A.项目决策期 B.项目实施期 C.项目投产期 D.项目生产运营期
17
[多项选择题] 为了达到信息管理的目的,就要把握信息管理的各个环节,并做到______。 A.掌握和正确运用信息管理的手段 B.掌握信息流程的不同环节,建立信息管理系统 C.对信息进行分类 D.在信息流程的相同环节,建立项目管理系统 E.了解和掌握信息来源
18
[多项选择题] 价值工程方案的评价,可从( )等方面着手。 A.技术可行性评价 B.经济可行性评价 C.美观可行性评价 D.结构可行性评价 E.费用可行性评价
19
[单项选择题] 下列属于招标阶段投资任务的是( )。 A.施工进度目标规划 B.招标阶段投资控制 C.项目采购进度控制 D.合同签订
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[单项选择题] 根据《中华人民共和国公司法》的规定,( )有权决定公司的经营计划和投资方案。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.公司经理
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