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  • 1 [单项选择题] 下列对采用管理型承包模式说法错误的是( )。 A.建设项目与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订总承包管理协议 B.不负责整个建设项目的施工组织与管理 C.把具体施工任务分包给分包商来完成 D.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
  • 2 [多项选择题] 关于价值工程的表述正确的有()。 A.在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 B.价值工程活动的范围很可能仅仅局限于组织者所负责设计或施工的部分工程内容 C.价值工程活动往往是在企业内部进行的,由不同部门的人员参加 D.建设产品的生产通常是由单个单位参与完成的 E.由谁来组织价值工程研究活动存在多种可能性
  • 3 [单项选择题] 在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。 A.目标控制 B.进度控制 C.动态控制 D.投资控制
  • 4 [单项选择题] 如果采用( )模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 A.建设项目分包 B.建设项目单包 C.建设项目总承包 D.建设项目管理
  • 5 [单项选择题] 职能组织,每一个工作部门的指令源有______。 A.1个 B.2个 C.3个 D.多个
  • 6 [单项选择题] 在项目实施准备阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。 A.设计概算和投资估算的比较 B.施工合同价和设计概算的比较 C.修正概算和设计概算的比较 D.施工图预算和设计概算的比较
  • 7 [单项选择题] 监理档案在归档前必须由( )审核。 A.项目总监理工程师 B.项目经理 C.总工程师代表 D.地方城建档案部门
  • 8 [单项选择题] 建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设阶段性进展发生变化,这是建设项目管理的()特点。 A.敏锐性 B.动态性 C.局限性 D.完整性
  • 9 [单项选择题] 在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在 ( ),中。 A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作
  • 10 [多项选择题] 投资建设项目目标分析和论证应在项目建设的______阶段进行。 A.决策 B.实施准备 C.施工及动用前准备 D.竣工投产 E.生产运营
  • 11 [单项选择题] 建设项目的实施期是指项目决策后,从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。其主要任务是( )。 A.通过建设活动使项目成为现实,形成固定资产 B.通过建设活动使建设意图成为现实,形成产品 C.通过各种方式、手段来解决技术、设备的重大问题 D.对建设项目进行科学论证和决策
  • 12 [单项选择题] 合同结构图中矩形框连接的表达采用()。 A.单向箭线 B.双向箭线 C.直线 D.曲线
  • 13 [单项选择题] 在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济,管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是( )。 A.提出问题,利用业主方自身优势解决问题 B.审查业主方各项工作,并改正不当之处 C.提出相关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查 D.合理利用各项资源,完善业主方主要工作
  • 14 [单项选择题] 对()而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。 A.监理方 B.施工方 C.业主方 D.设计方
  • 15 [单项选择题] 对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称是指()。 A.信息调整 B.信息管 C.信息产业 D.信息结构
  • 16 [单项选择题] 在团队能力开发依据中,已隐含着对个人和团队能力的期望的是( )。 A.建设项目的目标、任务 B.人员任用和分配情况 C.人员管理计划 D.工作绩效报告
  • 17 [单项选择题] 由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业上方的( )管理是项目管理的核心。 A.行政 B.开发 C.项目 D.设施
  • 18 [多项选择题] 在投资建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似建设项目的有关信息资源,包括______信息资源。 A.组织类 B.技术类 C.管理类 D.安全类 E.经济类
  • 19 [多项选择题] 对建设项目负责人的知识素质要求包括______。 A.积极的价值观 B.扎实的专业知识 C.广博的知识面 D.专业的管理知识 E.熟练的人际关系处理技能
  • 20 [单项选择题] 建设项目管理过程中,界面管理的指导思想是( )。 A.系统论 B.组织论 C.协同论 D.信息论