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  • 1 [多项选择题] 业主方项目管理包括七项内容,这七项任务包括( )。 A.安全管理和材料管理 B.投资控制和进度控制 C.质量控制和组织协同 D.项目管理 E.材料管理
  • 2 [单项选择题] 项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是( )。 A.组织策划 B.项目环境和条件的调查与分析 C.项目定义和项目目标论证 D.技术策划
  • 3 [单项选择题] 下列各项措施中,不属于组织措施的是( )。 A.调整项目组织结构 B.管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员 C.调整进度管理的方法和手段 D.任务分工
  • 4 [多项选择题] 质量目标控制的对象可能是( )。 A.工程设计过程 B.一个单位工程 C.一个分部分项工程 D.实测数据 E.一批材料
  • 5 [单项选择题] 项目结构分解并没有统一的模式,应结合项目的特点并参考一定原则进行,下列各项不属于其参考的原则的是( )。 A.考虑项目进展的总体部署 B.考虑项目的组成 C.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包,有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构 D.考虑项目进度总规划
  • 6 [多项选择题] 业主方项目管理的内容可划分为( )。 A.行政管理 B.专业管理 C.开发管理 D.人事管理 E.财务管理
  • 7 [单项选择题] 投资建设项目设计方案竞赛或设计方案评审的组织应由______负责。 A.政府主管部门 B.业主方 C.设计和施工总承包方 D.建设项目总承包方
  • 8 [单项选择题] 在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是( )。 A.编制项目管理总体规划 B.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底 C.组织发放招标文件,组织投标答疑 D.组织各种评标会议
  • 9 [多项选择题] 建设项目价值工程在收集信息与功能分析阶段的主要工作内容包括( )。 A.成本费用的分析,准备有关的模型与数据 B.对项目的概况进行介绍和说明,使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目状况、约束条件 C.进行功能定义与分类,这是价值工程研究的关键,应该在充分理解项目要求的基础上由价值工程研究人员讨论完成 D.对各功能进行评价,确定各功能价值指数 E.形成功能分析系统图,把各功能按逻辑关系排序,以明确各功能的重要程序
  • 10 [多项选择题] 对股份有限公司的相关表述中,正确的包括______。 A.股份有限公司的股东大会由全体股东组成 B.董事会设董事长1人,可以设副董事长 C.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生 D.股份有限公司设监事会,其成员不得少于2人 E.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
  • 11 [单项选择题] 实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,但不包括( )。 A.有利于进度控制,并缩短工期 B.有利于组织与协调 C.有利于投资控制,能够降低工程造价 D.有利于合同管理
  • 12 [单项选择题] 下列关于设计与施工的永久组织说法错误的是( )。 A.拥有设计和施工力量可以专门承包某一类型的建设项目 B.拥有设计和施工力量可以专门承包某一体系的建设项目 C.在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是永久性组织 D.只有管理人员,只进行建设项目总承包管理
  • 13 [多项选择题] 项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括______。 A.提供各种合同管理报表 B.经济法规库(国内外经济法规)的查询 C.涉外合同的外汇折算 D.建设项目结算与预算、合同价的对比分析 E.合同执行情况的跟踪和处理过程的管理
  • 14 [单项选择题] 设计和施工总承包的范围中,当施工图设计完成以后再进行总承包,就变成了 ( )模式。 A.施工总承包 B.设计总承包 C.技术设计 D.采购总承包
  • 15 [单项选择题] 对BIM应用的叙述中,有误的是______。 A.根本性提高建设行业的生产效率 B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
  • 16 [多项选择题] 合同与招投标管理工作流程包括( )。 A.标段划分和审定流程 B.月度计划编制与审批流程 C.招标公告的拟定、审批和发布流程 D.资格审查、考察及入围确定流程 E.周计划编制与审批流程
  • 17 [单项选择题] 关于信息的表述,有误的是()。 A.信息是决策的基础 B.信息是投资项目建设生产的唯一依据 C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 D.信息是组织要素之间联系的主要内容
  • 18 [多项选择题] 关于价值工程含义的说法,正确的有______。 A.价值工程的核心是尽可能减少功能,降低成本,提高效益 B.价值工程的最终目的是提高研究对象的价值 C.价值工程成本分析主要指对一次性生产成本的分析 D.价值工程活动的方法之一是适当增加成本,大幅度提高适用的功能 E.价值工程开展得越早,可能获得的效益越高
  • 19 [单项选择题] 关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。 A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素  B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关  C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的  D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
  • 20 [单项选择题] 实行设计和施工总承包需要明确几个关键问题,下列( )项不包括在内。 A.由谁承担设计和施工总承包任务 B.如何进行总承包的招标、投标和评标 C.何时开始总承包以及承包的范围是什么 D.在什么地方进行总承包的招标、投标和评标