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  • 1 [单项选择题] 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。 A.目标控制 B.质量目标 C.质量控制 D.安全管理
  • 2 [单项选择题] 任何行政命令往往是在某一特定时间内对某一特定对象起作用,具有______。 A.明确的具体性和一定的无偿性 B.明确的权威性和无偿性 C.明确的时效性和一定的强制性 D.明确的指向性和一定的时效性
  • 3 [多项选择题] 绩效具有( )的特点。 A.目的性 B.阶段性 C.多因性 D.动态性 E.多维性
  • 4 [多项选择题] 有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如()编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码,因此需要进行编码的组合。 A.投资控制 B.成本控制 C.进度控制 D.质量控制 E.安全管理
  • 5 [单项选择题] 在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A.人员管理计划分析 B.项目分析与评价 C.职位需求分析 D.人力资源规划
  • 6 [单项选择题] 业主方项目管理的最核心问题是其( )。 A.组织结构 B.管理模式 C.组织模式 D.管理结构
  • 7 [单项选择题] 建设项目信息与类体系应具备较强的灵活性,可以使用过程中进行方便的扩展。这是对投资建设项目信息进行分类时应遵循的( )原则。 A.第一维 B.第二维 C.第三维 D.第四维
  • 8 [单项选择题] 建设项目的实施期是指项目决策后,从项目实施准备到项目( )这一时期。 A.评估立项生产 B.竣工验收移交 C.生产运营验收 D.组织施工验收
  • 9 [单项选择题] 在建设项目组织管理中应用互联网的项目信息门户有着重要的意义,下列说法错误的是( )。 A.降低了工程项目实施的成本 B.缩短了项目建设时间 C.降低了项目实施的风险 D.降低了业主的满意度
  • 10 [多项选择题] 施工平行发包的特点体现在______。 A.每一部分工程的发包,都可以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据 B.某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标,开工日期提前 C.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有承包商的选择 D.监理单位要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同谈判的工作量大 E.符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
  • 11 [单项选择题] 有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。 A.3 B.300 C.5 D.500
  • 12 [单项选择题] 在设计总负责模式的特点中,工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的水平,但不包括( )。 A.能力水平 B.设计水平 C.经验水平 D.技术水平
  • 13 [单项选择题] ( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。 A.工作流支持层 B.建设项目协同工作层 C.个性化设置层 D.建设项目信息发布与传递层
  • 14 [多项选择题] 管理的职能中,控制的对象有()。 A.对物的控制 B.对财务的控制 C.对作业的控制 D.对信息的控制 E.对人员的控制
  • 15 [多项选择题] 在设计与施工总承包的组织中,临时组织又可以分为()等形成。 A.以设计为主体 B.以招标为主体 C.以施工为主体 D.以采购为主体 E.以制造为主体
  • 16 [单项选择题] 达到组织目标的必要保证是( )。 A.分工 B.协作 C.权力与责任 D.合作
  • 17 [单项选择题] 在职能组织结构中,每一个工作部门一般都有( )个指令源。 A.1 B.2 C.3 D.多
  • 18 [单项选择题] 在建设项目负责人领导方式中,决策权完全掌握在领导者手中,下属只有被动执行的义务的是( )。 A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.任务型
  • 19 [单项选择题] ( )年,国务院正式批复建设国家经济信息系统,把它作为宏大的系统工程来实现。 A.1983 B.1985 C.1986 D.1987
  • 20 [单项选择题] 在建设项目(),项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。 A.决策阶段  B.设计阶段  C.施工阶段  D.收尾阶段