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  • 1 [单项选择题] 管理职能可由不同的职能部门承担,( )负责跟踪和提出有关进度的问题。 A.施工协调部门 B.项目经理 C.项目经理助理 D.进度控制部门
  • 2 [多项选择题] 项目建设人力资源体现在()等环节。 A.项目业主方 B.项目建设组织体系 C.合同关系 D.信息沟通 E.建设项目本身
  • 3 [单项选择题] 关于下图的解释不正确的是()。 A.总经理必须通过业主代表转达对项目经理的指令 B.业主代表不能直接对设计方下达指令 C.项目实施方的惟一指令来源是业主方的项目经理 D.该组织结构为职能组织结构模式
  • 4 [单项选择题] 下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A.PMC单位 B.CM单位 C.政府 D.工程咨询服务机构
  • 5 [多项选择题] 对于电力的分配和输送、天然气以及石油开采来说,这类行业通常被认为关系到一个国家的国计民生,因此,建设这类设施一般都采用( )方式。 A.BOT B.BOOT C.BOO D.CM E.TOT
  • 6 [多项选择题] 建设项目策划的过程和方法具有的特点包括( )。 A.策划是一个开放性的工作过程 B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析 C.策划是一个创新求增值的过程 D.策划是一个知识管理的过程 E.策划是一个静态过程
  • 7 [单项选择题] 下列关于项目特点的表述,错误的是( )。 A.项目管理应该是动态的管理 B.项目是一系列活动的有机结合 C.有两个完全相同的重复的项目 D.项目的临时性并不意味着时间短
  • 8 [多项选择题] 施工平行发包费用控制的特点有( )。 A.每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据 B.对业主来说,要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利 C.某一部分施工图完成后,即可开始对这部分工程的招标 D.业主方负责对所有承包商的管理及组织协商 E.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
  • 9 [单项选择题] 在建设项目人力资源组织规划中,关于职位分析的描述不正确的是( )。 A.根据职位分析的原则进行分析 B.职位分析的原则之一是以变化为前提 C.职位分析需要收集和整理信息 D.职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
  • 10 [单项选择题] ( )是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是单位工程的组成部分。 A.单位工程 B.分部工程 C.单位工程 D.分项工程
  • 11 [单项选择题] ( )是指开发个人和组织的能力,以提高工作绩效。 A.员工能力的开发 B.团队能力的开发 C.组织规划 D.薪酬管理与激励
  • 12 [多项选择题] 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具包括( )。 A.项目结构图 B.组织结构图任务分工表 C.管理职能分工表 D.技术职能分工表 E.工作流程图
  • 13 [多项选择题] 分项工程是投资建设项目组成部分之一,一般是按照( )进行划分。 A.工种 B.材料 C.施工工艺 D.专业性质 E.设备类别
  • 14 [单项选择题] 质量目标计划值和实际值的比较方法不包括( )。 A.专家审核 B.专家验收 C.现场验收 D.外观评定
  • 15 [单项选择题] 国家档案局、原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》,对国家重点建设项目档案管理登记做出了明确规定。 A.1995 B.1996 C.1997 D.1987
  • 16 [单项选择题] 设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A.设计总负责 B.施工总负责 C.施工平行承发包 D.承包方
  • 17 [多项选择题] 计划的作用主要体现在()。 A.进行目标控制的必要条件 B.节省经济开支 C.减少重复和浪费性的活动 D.为组织成员指明方向,协调组织活动 E.预测组织未来可能面临的变化,减少冲击
  • 18 [单项选择题] 在工作任务分工表中应明确( )。 A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 B.提出问题的必要 C.解决问题的方法 D.由谁来作决策
  • 19 [单项选择题] 属于施工方单位的是______。 A.工程勘察单位 B.工程规划单位 C.施工总包单位 D.工程设计单位
  • 20 [单项选择题] 合同结构图表达的含义是:反映一个建设项目参与单位之间的()。 A.逻辑关系 B.职能关系 C.指令关系 D.合同关系