- 1 [单项选择题] 管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。
A．施工协调部门
B．项目经理
C．项目经理助理
D．进度控制部门
- 2 [多项选择题] 项目建设人力资源体现在（）等环节。
A.项目业主方
B.项目建设组织体系
C.合同关系
D.信息沟通
E.建设项目本身
- 3 [单项选择题] 关于下图的解释不正确的是（）。
A．总经理必须通过业主代表转达对项目经理的指令
B．业主代表不能直接对设计方下达指令
C．项目实施方的惟一指令来源是业主方的项目经理
D．该组织结构为职能组织结构模式
- 4 [单项选择题] 下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A.PMC单位
B.CM单位
C.政府
D.工程咨询服务机构
- 5 [多项选择题] 对于电力的分配和输送、天然气以及石油开采来说，这类行业通常被认为关系到一个国家的国计民生，因此，建设这类设施一般都采用( )方式。
A．BOT
B．BOOT
C．BOO
D．CM
E．TOT
- 6 [多项选择题] 建设项目策划的过程和方法具有的特点包括( )。
A．策划是一个开放性的工作过程
B．策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C．策划是一个创新求增值的过程
D．策划是一个知识管理的过程
E．策划是一个静态过程
- 7 [单项选择题] 下列关于项目特点的表述，错误的是( )。
A．项目管理应该是动态的管理
B．项目是一系列活动的有机结合
C．有两个完全相同的重复的项目
D．项目的临时性并不意味着时间短
- 8 [多项选择题] 施工平行发包费用控制的特点有( )。
A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
B．对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C．某一部分施工图完成后，即可开始对这部分工程的招标
D．业主方负责对所有承包商的管理及组织协商
E．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
- 9 [单项选择题] 在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是( )。
A．根据职位分析的原则进行分析
B．职位分析的原则之一是以变化为前提
C．职位分析需要收集和整理信息
D．职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
- 10 [单项选择题] ( )是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。
A．单位工程
B．分部工程
C．单位工程
D．分项工程
- 11 [单项选择题] ( )是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。
A．员工能力的开发
B．团队能力的开发
C．组织规划
D．薪酬管理与激励
- 12 [多项选择题] 组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具包括( )。
A．项目结构图
B．组织结构图任务分工表
C．管理职能分工表
D．技术职能分工表
E．工作流程图
- 13 [多项选择题] 分项工程是投资建设项目组成部分之一，一般是按照( )进行划分。
A．工种
B．材料
C．施工工艺
D．专业性质
E．设备类别
- 14 [单项选择题] 质量目标计划值和实际值的比较方法不包括( )。
A．专家审核
B．专家验收
C．现场验收
D．外观评定
- 15 [单项选择题] 国家档案局、原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》，对国家重点建设项目档案管理登记做出了明确规定。
A．1995
B．1996
C．1997
D．1987
- 16 [单项选择题] 设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由（）单位签订。
A.设计总负责
B.施工总负责
C.施工平行承发包
D.承包方
- 17 [多项选择题] 计划的作用主要体现在（）。
A.进行目标控制的必要条件
B.节省经济开支
C.减少重复和浪费性的活动
D.为组织成员指明方向，协调组织活动
E.预测组织未来可能面临的变化，减少冲击
- 18 [单项选择题] 在工作任务分工表中应明确( )。
A．各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B．提出问题的必要
C．解决问题的方法
D．由谁来作决策
- 19 [单项选择题] 属于施工方单位的是______。
A．工程勘察单位
B．工程规划单位
C．施工总包单位
D．工程设计单位
- 20 [单项选择题] 合同结构图表达的含义是：反映一个建设项目参与单位之间的()。
A．逻辑关系
B．职能关系
C．指令关系
D．合同关系
