• 1 [单项选择题] 管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。 A．施工协调部门 B．项目经理 C．项目经理助理 D．进度控制部门

• 2 [多项选择题] 项目建设人力资源体现在（）等环节。 A.项目业主方 B.项目建设组织体系 C.合同关系 D.信息沟通 E.建设项目本身

• 3 [单项选择题] 关于下图的解释不正确的是（）。 A．总经理必须通过业主代表转达对项目经理的指令 B．业主代表不能直接对设计方下达指令 C．项目实施方的惟一指令来源是业主方的项目经理 D．该组织结构为职能组织结构模式

• 4 [单项选择题] 下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A.PMC单位 B.CM单位 C.政府 D.工程咨询服务机构

• 5 [多项选择题] 对于电力的分配和输送、天然气以及石油开采来说，这类行业通常被认为关系到一个国家的国计民生，因此，建设这类设施一般都采用( )方式。 A．BOT B．BOOT C．BOO D．CM E．TOT

• 6 [多项选择题] 建设项目策划的过程和方法具有的特点包括( )。 A．策划是一个开放性的工作过程 B．策划应重视建设环境和条件的调查与分析 C．策划是一个创新求增值的过程 D．策划是一个知识管理的过程 E．策划是一个静态过程

• 7 [单项选择题] 下列关于项目特点的表述，错误的是( )。 A．项目管理应该是动态的管理 B．项目是一系列活动的有机结合 C．有两个完全相同的重复的项目 D．项目的临时性并不意味着时间短

• 8 [多项选择题] 施工平行发包费用控制的特点有( )。 A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据 B．对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利 C．某一部分施工图完成后，即可开始对这部分工程的招标 D．业主方负责对所有承包商的管理及组织协商 E．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

• 9 [单项选择题] 在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是( )。 A．根据职位分析的原则进行分析 B．职位分析的原则之一是以变化为前提 C．职位分析需要收集和整理信息 D．职位分析的成果主要以职能描述书表现出来

• 10 [单项选择题] ( )是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。 A．单位工程 B．分部工程 C．单位工程 D．分项工程

• 11 [单项选择题] ( )是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。 A．员工能力的开发 B．团队能力的开发 C．组织规划 D．薪酬管理与激励

• 12 [多项选择题] 组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具包括( )。 A．项目结构图 B．组织结构图任务分工表 C．管理职能分工表 D．技术职能分工表 E．工作流程图

• 13 [多项选择题] 分项工程是投资建设项目组成部分之一，一般是按照( )进行划分。 A．工种 B．材料 C．施工工艺 D．专业性质 E．设备类别

• 14 [单项选择题] 质量目标计划值和实际值的比较方法不包括( )。 A．专家审核 B．专家验收 C．现场验收 D．外观评定

• 15 [单项选择题] 国家档案局、原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》，对国家重点建设项目档案管理登记做出了明确规定。 A．1995 B．1996 C．1997 D．1987

• 16 [单项选择题] 设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由（）单位签订。 A.设计总负责 B.施工总负责 C.施工平行承发包 D.承包方

• 17 [多项选择题] 计划的作用主要体现在（）。 A.进行目标控制的必要条件 B.节省经济开支 C.减少重复和浪费性的活动 D.为组织成员指明方向，协调组织活动 E.预测组织未来可能面临的变化，减少冲击

• 18 [单项选择题] 在工作任务分工表中应明确( )。 A．各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 B．提出问题的必要 C．解决问题的方法 D．由谁来作决策

• 19 [单项选择题] 属于施工方单位的是______。 A．工程勘察单位 B．工程规划单位 C．施工总包单位 D．工程设计单位

• 20 [单项选择题] 合同结构图表达的含义是：反映一个建设项目参与单位之间的()。 A．逻辑关系 B．职能关系 C．指令关系 D．合同关系