建设施工题库答案免费在线查找

1 [单项选择题] 同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和（）实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。 A.单个工程 B.分项工程 C.项目组织 D.整个工程
2 [多项选择题] 在投资建设项目管理的动态控制过程中，应着重做好的工作主要有( )。 A．进行目标计划值与实际值的比较 B．对计划目标值的论证和分析 C．编制进度计划 D．收集实际数据 E．采取纠偏措施
3 [单项选择题] 对人员控制最常用的方法是( )。 A．面谈 B．观察 C．直接巡视 D．考核
4 [多项选择题] 下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是( )。 A．业主方：项目法人或业主 B．工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位 C．金融机构：包括贷款银行和保险公司 D．项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包 E．供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位
5 [单项选择题] 下图表示项目各阶段质量目标计划值和实际值比较的主要关系，应填入③的是（）。 A．施工合同 B．初步设计 C．可行性研究报告 D．施工规程质量标准
6 [单项选择题] 文件、档案、资料都是项目建设活动必须的信息来源，对它们的管理统称为文档管理。那么，组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录是( )。 A．文档 B．文件 C．档案 D．资料
7 [单项选择题] 进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（）的方式进行界面控制。 A.充分沟通 B.充实等级 C.跨职能整合 D.建立完善的管理协调机制
8 [单项选择题] ( )模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限，在充分考虑参与各方利益的基础上通过确定共同的项目目标，建立工作小组，及时地沟通以避免争议和诉讼的发生，培育相互合作的良好工作关系，共同解决项目实施过程中出现的问题共同分担风险，在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现。 A．项目总控 B．PMC C．Partnering D．CM
9 [单项选择题] 人员任用方式不包括( )。 A．委任 B．选任 C．聘任 D．推荐
10 [多项选择题] 每一种建设项目应根据其特点，从可能的工作流程方案中中确定几个主要的工作流程组织，即( )。 A．设计准备工作的流程 B．设计工作的流程 C．物资采购工作的流程 D．施工作业的流程 E．决策工作的流程