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  • 1 [单项选择题] 对建设项目而言,价值工程活动的程序不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段,即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段,其中,研究前的准备阶段不包括( )。 A.建立费用模型 B.召开准备会议 C.收集信息 D.建立价值工程研究的组织
  • 2 [单项选择题] 组织结构图中,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。 A.单向箭线 B.双向箭线 C.实直线 D.虚直线
  • 3 [单项选择题] 建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划,它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,但下列( )不包括在内。 A.理财方项目管理规划 B.设计方项目管理规划 C.施工方项目管理规划 D.供货方项目管理规划
  • 4 [单项选择题] ()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.组织结构图 D.项目结构
  • 5 [多项选择题] 业主方项目管理组织结构应是动态可调整的,这是因为在项目的不同阶段,______是变化的。 A.项目组织的原则 B.项目管理的总目标 C.项目管理的任务 D.项目管理对人力资源的需求 E.项目控制的原理
  • 6 [单项选择题] 在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目( )编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。 A.结构 B.政府主管部门和各参与单位 C.实施的工作项 D.投资项
  • 7 [多项选择题] 关于施工总承包模式的有关表述正确的有( )。 A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B.建设项目业主需要进行多次招标 C.在很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包 D.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 E.施工总承包的一般工作程序为设计→招投标→施工→验收
  • 8 [单项选择题] 在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A.业主 B.监理工程师 C.承包单位 D.设计单位
  • 9 [多项选择题] 在建设项目目标动态控制的纠偏措施中,管理措施包括( )。 A.调整进度管理的方法和手段 B.改变施工管理方式 C.强化合同管理 D.管理分工 E.项目管理班子人员
  • 10 [单项选择题] 《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》是()年颁布的。 A.1993 B.1994 C.1995 D.1996
  • 11 [单项选择题] ()原则是指信息分类体系必须考虑到参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。 A.第一维 B.第二维 C.第三维 D.第四维
  • 12 [单项选择题] 下列不屈于设计阶段的进度控制的是( )。 A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度和施工监理单位协商讨论 B.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定 C.协助业主方确定施工分包合同结构及招投标形式 D.审核施工图预算,调整总投资计划
  • 13 [单项选择题] 建设项目实施期的策划包括()。 A.项目实施策划和项目运营策划 B.项目决策策划和项目实施策划 C.项目决策策划和项目运营策划 D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
  • 14 [单项选择题] 线性组织结构模式是建设项目管理系统的一种常用模式,它来源于( )。 A.政府组织系统 B.事业单位组织系统 C.企业组织系统 D.军事组织系统
  • 15 [单项选择题] 领导的职能归纳起来需要处理三个方面的关系,以下哪项不对?() A.与人的关系 B.与资金的关系 C.与事的关系 D.与实践的关系
  • 16 [单项选择题] 对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO
  • 17 [单项选择题] 下列结构图中,______一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 A.管理结构图 B.合同结构图 C.项目结构图 D.组织结构图
  • 18 [单项选择题] 建设项目业主在招标文件中,应该要求联合体或合作体在递交投标文件的同时递交()。 A.标前协议  B.正式协议  C.原则意向性协议  D.合作协议
  • 19 [多项选择题] 与工业产品一样,对建设项目进行价值工程研究时,也要考虑( )。 A.价值工程的效率 B.价值工程的能力 C.实施价值工程成功的可能性 D.价值工程的潜力 E.不宜作为价值工程对象的项目
  • 20 [单项选择题] 同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的()相结合。 A.职能结构 B.合同结构 C.矩阵结构 D.线性结构