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  • 1 [单项选择题] 工作流程图用( )表示工作。 A.矩形框 B.箭线 C.直线 D.虚线
  • 2 [多项选择题] 建设项目价值工程中的功能评价方法包括( )。 A.功能设计化评价方法 B.功能成本化评价方法 C.功能评分化评价方法 D.功能货币化评价方法 E.功能理想化评价方法
  • 3 [多项选择题] 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为______,不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。 A.监理方项目管理 B.设计方项目管理 C.施工方项目管理 D.供货方项目管理 E.业主方项目管理
  • 4 [单项选择题] 在宾馆建设工程中,对于业主方项目管理而言,合理的进度控制目标应是______的时间。 A.土建工程完成 B.建筑安装工程交工验收 C.宾馆建成开业 D.完成投资回收
  • 5 [单项选择题] 建设项目总承包单位内部关系的处理,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到()而施工单位则得到()。 A.60%~70%;30%~40% B.70%~80%;20%~30% C.80%~90%;10%~20% D.90%~10%;80%~90%
  • 6 [单项选择题] 项目管理的核心任务是( )。 A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.目标控制
  • 7 [多项选择题] 建设项目策划是业主方管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。 A.实施期 B.决策期 C.运营期 D.检修期 E.调整期
  • 8 [单项选择题] 下列不属于项目管理组织结构模式的是()。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.管理组织结构 D.矩阵组织结构
  • 9 [单项选择题] 建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目的阶段性进展发生变化,这说明建设项目管理具有( )的特点。 A.有限性 B.动态性 C.暂时性 D.长期性
  • 10 [多项选择题] 职位分析需要收集和整理的信息中,与工作有关的信息包括______。 A.工作活动及其职责 B.内外人际关系 C.工作沟通方式 D.可能的工作冲突 E.风险评估
  • 11 [单项选择题] 在组织结构图中,用( )表示工作部门。 A.直线 B.单向箭线 C.双向箭线 D.矩形框
  • 12 [单项选择题] 动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。 A.目标随机值 B.目标实际值 C.目标相对值 D.目标统计值
  • 13 [多项选择题] 在建设项目管理过程中,应根据目标的性质、特点和重要性,运用风险管理技术等进行分析评估,应将()结合起来。 A.主动控制 B.动态控制 C.静态控制 D.目标控制 E.计划控制
  • 14 [多项选择题] 作为建设工程项目信息管理的基本手段,国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有三种模式()。 A.自行开发商品化软件 B.购买商品化物件 C.自行开发专有系统 D.借用专有系统 E.商品化软件与自行开发结合
  • 15 [单项选择题] 在建设项目决策期的管理是()。 A.开发管理 B.设施管理 C.项目管理 D.行政管理
  • 16 [单项选择题] 大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点不包括( )。 A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求 B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效 C.以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理 D.专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
  • 17 [单项选择题] 下列不属于建设项目中应用价值工程的特点的是()。 A.多样性 B.使用寿命短 C.建设周期长 D.价值高
  • 18 [单项选择题] ( )使用同步和异步手段使建设项目参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。 A.建设项目协同工作层 B.个性化设置层 C.工作流支持层 D.数据安全层
  • 19 [单项选择题] 每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的()文件的一部分。 A.计划设计 B.目标设计 C.施工设计 D.组织设计
  • 20 [单项选择题] 建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A.计划 B.分解 C.静态 D.动态